6月6日，王大真采取不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)形式，到股份猇亭園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查重大事故隱患專項(xiàng)排查整治推進(jìn)情況。
王大真先后來到磷銨分廠、原料分廠等實(shí)地察看，詳細(xì)了解磷酸新系統(tǒng)計(jì)劃檢修及選礦工段隱患排查整改情況，現(xiàn)場(chǎng)討論整治方案。
他強(qiáng)調(diào)，公司上下要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的緊迫感。要嚴(yán)格落實(shí)國家、省市重大事故隱患專項(xiàng)排查整治要求，分專業(yè)分系統(tǒng)分車間全面開展設(shè)備裝置、生產(chǎn)工藝、重大危險(xiǎn)源等專項(xiàng)排查，加快排查進(jìn)度，針對(duì)排查出的隱患要不等不靠，時(shí)間制定方案，安排專人駐守現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。管理干部要扎根一線，切實(shí)抓好行為安全管控和過程安全管控，以零容忍態(tài)度嚴(yán)厲打擊“三違”行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全受控。要扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，力戒形式主義，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。要算好效益賬，每天關(guān)注成本效益，深挖效益潛力，努力完成全年目標(biāo)。
王大真還到田家河氨醇項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量等情況，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，搶抓晴好天氣加快施工，確保項(xiàng)目如期竣工。