5月16日，集團財務系統(tǒng)召開工作調度會。會議通報了財務系統(tǒng)4月份比較管理結果，進行了案例分享和經驗介紹，聽取了各處室上月工作完成情況和本月工作安排匯報。王大真出席會議并講話。
會議強調，要繃緊依法依規(guī)之弦。依法依規(guī)是對企業(yè)負責，也是對自己負責，凡事要多問會計事務所、法律顧問，搞懂弄清程序規(guī)范，做到依法依規(guī)。要強力推動業(yè)財融合。主動參加效益分析會、計劃會、產業(yè)月度例會和業(yè)務討論會，熟悉業(yè)務流程，服務業(yè)務關鍵控制點，規(guī)避風險、提高效益、創(chuàng)造價值。要攻堅克難善作善成。財務干部要責任上肩、主動擔當，每天思考重難點問題，親自研究、安排、推動，確保難點問題迅速化解。要找到短板持續(xù)改進。進一步梳理各崗位、業(yè)務和制度，查找不足、補齊短板，做大做優(yōu)共享中心，不斷提升財務系統(tǒng)人員素質。
會上，王大真指出，財務是企業(yè)內控的重要環(huán)節(jié)，是經濟運行的直觀反映，要充分認識財務工作的重要性，昂揚斗志、振奮精神，適應新常態(tài)，樹立大財務管理的觀念，進一步規(guī)范會計基礎、資本運營工作，健全完善財務管理體系，在宜化發(fā)展新階段作出財務新貢獻。
他強調，財務系統(tǒng)上下要增強學習力，學習力是人與人之間拉開距離的關鍵，要不斷加強學習、更新知識，認真學習國家法律法規(guī)、會計準則、行業(yè)標準等，特別是要注意不同區(qū)域的要求，持續(xù)提升自身綜合素質能力。要增強判斷力，加強宏觀經濟形勢判斷，在微觀方面從財務專業(yè)角度分析事物、找出癥結，為企業(yè)提供合理化建議。要增強執(zhí)行力，做到令行禁止，重要工作要明確責任人和時間節(jié)點，切實提高工作效率，加班加點完成。要增強向心力，系統(tǒng)之間要團結一致、甘苦與共，不讓一人掉隊。領導干部要善于協(xié)調各方，老同志要做好表率，年輕同志要虛心學習，在工作中相互支持、生活中相互關心，做一個有質感、有溫度的人。
集團領導肖漢龍及劉宏光、勵承哲，集團財務管理部、資本運營部全員，各分子公司財務部全員，參股公司宜化派駐財務干部參加會議。