近日，應(yīng)急管理部?；O(jiān)管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到青海宜化檢查指導(dǎo)，對(duì)公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化應(yīng)用工作給予充分肯定。
青海宜化始終堅(jiān)持以安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為基礎(chǔ)，以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”創(chuàng)建為契機(jī)，建設(shè)以雙重預(yù)防機(jī)制為核心的安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。
持續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。為有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，青海宜化對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)指南（試行）》中單元?jiǎng)澐衷瓌t，細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)象和單元，組織全員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，系統(tǒng)根據(jù)配置的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，自動(dòng)判定單元風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)判定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，在三維立體裝置界面中按照“紅、橙、黃、藍(lán)”的顏色展現(xiàn)裝置風(fēng)險(xiǎn)狀況。按照要求落實(shí)四個(gè)層級(jí)分級(jí)管控，同時(shí)與現(xiàn)有巡檢有效結(jié)合，在不增加工作負(fù)擔(dān)的情況下，保證風(fēng)險(xiǎn)管控巡查的有效實(shí)施。
持續(xù)強(qiáng)化隱患排查綜合治理。隱患排查治理是消除安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，青海宜化利用現(xiàn)有識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)條目，形成隱患排查標(biāo)準(zhǔn)庫，在線編制安全檢查表。按照年初制定的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查計(jì)劃，系統(tǒng)自動(dòng)派發(fā)隱患排查任務(wù)到檢查人移動(dòng)終端，檢查人員通過終端上報(bào)檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題上傳系統(tǒng)后自動(dòng)派發(fā)到整改責(zé)任人，整改完成后驗(yàn)收人對(duì)照整改前后照片或現(xiàn)場驗(yàn)收隱患整改是否符合要求，確保隱患排查治理形成閉環(huán)。
持續(xù)強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行效果評(píng)價(jià)。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)運(yùn)行成效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，公司安排專人定期進(jìn)行巡查管理，每季度對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行效果進(jìn)行一次評(píng)估，重點(diǎn)研判安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施適宜性、隱患排查任務(wù)可操作性和主體責(zé)任落實(shí)到位情況等內(nèi)容，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)方案，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)操作系統(tǒng)，確保運(yùn)行效果。
青海宜化將不斷推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化應(yīng)用工作落實(shí)落地，進(jìn)一步提升雙預(yù)防機(jī)制運(yùn)行效果，運(yùn)用數(shù)智化手段，不斷提高公司安全管理水平，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。