1月10日至11日，集團董事長、總經(jīng)理王大真不打招呼到分子公司檢查工作。
10日下午，王大真來到礦業(yè)公司，現(xiàn)場察看了辦公區(qū)域環(huán)境，并召開辦公會聽取了公司2020年度產(chǎn)量完成情況、2021年預算及春節(jié)前工作計劃情況匯報，對春節(jié)前后疫情防控、走訪慰問等工作進行了安排。他強調(diào)，要做好2021年采掘計劃，安排布置好相關工作，確保年前整改工作安全。要大力表彰年度先進個人，用好用足激勵政策，鼓舞廣大職工愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。要抓好干部培養(yǎng)工作，認真選人用人，著力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。要堅持一切以職工為中心，妥善安排好春節(jié)期間職工生產(chǎn)生活，做好春節(jié)慰問工作。
11日上午，王大真來到松滋肥業(yè)，現(xiàn)場察看磷石膏渣場整改情況，詳細了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況。他強調(diào)，渣場整改要嚴格對標設計，嚴格按照合同執(zhí)行，在保證質(zhì)量的基礎上抓緊推進，同時要抓好現(xiàn)場衛(wèi)生清理。要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，強化紅線意識、責任意識和風險意識，對兩重點一重大安全生產(chǎn)情況再梳理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。要嚴格按照2021年預算，深挖效益潛力，釋放企業(yè)潛能。要處處嚴管、處處從緊，堅持過“苦日子”“緊日子”，嚴控非生產(chǎn)性支出，堅決反對鋪張浪費，主要負責人要精打細算、善于當家。要加強班子建設和職工隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，分廠支部要定期召開專題組織生活會，開展批評與自我批評。管理干部要扎根一線，沉下心去解決問題。要實事求是尊重優(yōu)秀骨干、技術人員等人才，鼓勵其苦干實干，實現(xiàn)價值。要提高警惕，進一步加強疫情防控。對內(nèi)加強防疫宣傳，提高職工個人防護意識，倡導職工減少聚集，同時加強采購等營銷崗位人員流動管控。對外持續(xù)做好外來人員管控，嚴防輸入，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定、職工生命安全和身體健康。要安排好節(jié)日期間職工生活，組織開展豐富多彩文體活動，做好走訪慰問工作，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要團結(jié)一心、不懈奮斗，緊緊圍繞安全環(huán)保、企業(yè)效益開展工作，珍惜來之不易的工作環(huán)境和工作崗位，緊盯2021年預算目標、集團任務清單和創(chuàng)建綠色文明工廠的奮斗目標，扎實抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“開門紅”。
王大真還到楚星公司了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關情況。