雙環(huán)公司嚴格落實集團《關于做好中秋、國慶期間安全生產工作的通知》要求，雙節(jié)期間，公司領導班子成員、分廠管理人員全部下沉一線進行盯控包保和跟班作業(yè)，確保安全生產萬無一失。
公司提前謀劃，認真部署，結合崗位實際并按職責劃分制定了雙節(jié)干部跟班表，將各分廠及職能部室所有管理人員雙節(jié)期間全部編入一線班組白班+夜班12小時跟班。同時，明確跟班人員工作職責和要求，并對跟班情況進行檢查抽查，督促跟班工作落地落實，嚴守安全底線。
10月1日，公司總經理魯強早早來到煤氣化分廠跟班氣化崗位，為節(jié)日期間堅守崗位的職工送上祝福，并與大家親切交流，仔細詢問工作生活情況。跟班期間，魯強在中控室仔細查看工藝指標和報表記錄，針對一些參數的變化與當班職工討論如何通過操作調整優(yōu)化殼牌爐工況，并將如何結合渣形控制氣化爐爐溫深入淺出地給現(xiàn)場操作工開展了一次實操培訓，確保殼牌爐裝置長周期穩(wěn)定運行?！斑^節(jié)雖然不能陪伴家人，但工作讓我收獲滿滿！”現(xiàn)場一位操作工高興地說道。
10月的個白班，能源分廠廠長向金紅一大早便來到煤場，督促檢驗、卸車、進料的各個環(huán)節(jié)，時不時還自己去指揮車輛，聯(lián)系化驗室人員，遇到不合適的原料煤也是時間處理，為后工序的穩(wěn)定生產提供了有力保障。煤場職工說道：“向廠長一到崗位就沒停下來一會，一直和我們奮戰(zhàn)在一起，激發(fā)了大家更高的工作熱情。”
“安全工作就是要注意細節(jié)，安全，不是空話，要用我們的實際行動才能得以實現(xiàn)?！卑踩O(jiān)察員夏文斌不僅是這樣說的，也是這樣做的。為確保節(jié)假日期間安全生產，夏文斌時間來到跟班班組同班員一起按要求對負責區(qū)域的重點裝置進行細致地安全檢查，每到一個點，他都仔細觀察現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及裝置運行情況，對安全隱患、壓力、溫度等進行排查、測量，并仔細核對現(xiàn)場檢查情況，不放過任何一個細節(jié)，確保本質安全。
“職工兩班倒，班班見領導。”雙環(huán)公司全體管理人員將以高度的緊迫感和責任感，進一步壓緊壓實跟班責任，落細落實工作舉措，切實保障節(jié)日期間及后續(xù)生產運行正常、平穩(wěn)、安全。