9月24日，集團董事長、總經理王大真到新疆天運現場辦公。
王大真先后察看了公司中控室、重大危險源、燃煤鍋爐工段等，現場詢問了設備運行相關情況、安全設施使用、職工崗位職責掌握、燃煤鍋爐運行及環(huán)保參數等情況。他特別關心公司干部職工工作生活情況，來到公司辦公室、職工宿舍、職工休息室、班組活動室進行察看，與干部職工親切交流，詢問他們是否適應新疆生活，對工作學習環(huán)境是否滿意。隨后，他組織召開干部座談會。
會上，王大真充分肯定了新疆天運各項工作，認為新疆天運工作環(huán)境好、精神狀態(tài)好、穩(wěn)定生產好、規(guī)范管理好、經濟效益好，并向奮戰(zhàn)在邊疆的干部職工致以崇高的敬意。
王大真強調，一要準確把握新形勢，堅定發(fā)展的信心和決心。在集團黨委的堅強領導下，全集團各方面都發(fā)生了積極的變化，管理更加清晰、方向更加明確、組織更加嚴謹，新疆天運也即將迎來新的發(fā)展機遇，大家一定要堅定企業(yè)發(fā)展的信心和決心，繼續(xù)保持昂揚斗志，克服所有困難，確保企業(yè)安全高效運行。二要理順發(fā)展思路，正確處理好“三個關系”。新疆天運要處理好當前與長遠、局部和全局、安全與效益的關系，在抓好安全環(huán)保的前提下，確保公司生產經營有序健康穩(wěn)定。三要刀刃向內，內部管理實現精細化。始終堅持高標準嚴要求，安全環(huán)保管理要嚴、工藝設備管理要細、采購銷售管理要活、人力資源管理要精，深入推動企業(yè)內部各項管理上臺階。四要踐行“一線工作法”，徹底轉變作風。管理干部要深入基層，與一線職工工作在一起、戰(zhàn)斗在一起，多交流、多溝通，在一線發(fā)現、研究、解決問題，不斷增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力。五要嚴守紀律和規(guī)矩，營造風清氣正良好氛圍。要樹立正確的價值觀、人生觀，干干凈凈做人、踏踏實實做事，自覺抵制不良風氣，堅決打擊歪風邪氣，確保公司發(fā)展環(huán)境風清氣正。
王大真后強調，奮戰(zhàn)在新疆的干部職工要繼續(xù)發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，把新疆天運建設得越來越美好。